5月8日下午，公司財務(wù)部組織召開5月份工作例會。公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)陸春濤，財務(wù)管理部全體人員和分子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會議傳達了近期集團和公司重點會議精神，聽取了債權(quán)催收、財務(wù)決算、資金管理及相關(guān)指標(biāo)完成情況的工作匯報，并就近期財務(wù)工作中存在的問題和下步工作計劃進行了部署要求。

　　陸春濤在講話中強調(diào)，一是要加強債權(quán)管理，按照“一項目一方案”的原則，主動與業(yè)主單位加強溝通對接，要按月召開債權(quán)專題會。二是規(guī)范資金管理，要加強資金支付審核，加強受限資金開發(fā)和歸集。三是密切關(guān)注完工項目決算，及時完成財務(wù)決算。四是加強財務(wù)檢查，提高項目財務(wù)基礎(chǔ)水平。五是統(tǒng)籌項目資金安排，及時支付集采等各類欠款。六是規(guī)范財務(wù)檔案管理，全面梳理并做好統(tǒng)計，及時辦理檔案移交。